ESTRATEGIA PARA MEJORAR EL CLIMA LABORAL EN EL POLITECNICO CALASANZ

Abstract

El clima organizacional en entidades como las instituciones educativas, constituye un aspecto de suma relevancia en tanto determina la percepción del educador sobre la institución afectando directamente, entre otros elementos, su desempeño, efectividad, identidad con el trabajo realizado, con la institución y sus compañeros. De acuerdo con esto se planteó como objetivo principal: Diseñar una estrategia para mejorar el clima laboral del Politécnico Calasanz. Para esta investigación se aplicó el método deductivo, así como también se realizó un cuestionario con una serie de preguntas sobre los hechos y aspectos del clima laboral. En el resultado final, con base a los factores que se han evaluado en el cuestionario, el nivel del clima laboral está muy deteriorado según lo expresado por los docentes, por la información recopilada el Politécnico Calasanz se acierta que se encuentra en un estado crítico, es decir que tiene un nivel muy debajo de un estado promedio, con lo cual se necesita hacer mejoras y tomar las acciones necesarias a corto plazo, deben considerarse que existen niveles muy bajos de insatisfacción desestabilizando considerablemente el clima laboral. Como conclusión final, es destacable que en opinión de los encuestados se evalúa al clima laboral de la institución como la falta de: liderazgo, de capacidad y de comunicación, existe un nivel muy bajo de la satisfacción de ser escuchados para la mejora del ambiente entre otros factores, por parte de la dirección siendo necesario que estos factores sean trabajados y fortalecidos primeramente en la dirección de la institución, si se pretende mejorar el clima y por ende los logros institucionales.