ESTRATEGIA PARA INCENTIVAR EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO EN LOS GERENTES DE PRIMERA LÍNEA

Abstract

Se realizó un estudio descriptivo y analítico sobre la estrategia para incentivar el desarrollo del liderazgo en los gerentes de primera línea. Los objetivos fueron analizar los fundamentos teóricos, diagnosticar el estado actual, formular las acciones que contempla la estrategia, valorar la propuesta y aplicar la estrategia en un entorno controlado. Los métodos utilizados fueron el inductivo y deductivo para la recolección de los datos. La población y muestra estuvo conformada por seis gerentes de primera línea. En los resultados, se comprobó que la mayoría de los gerentes presentan características personales de una persona motivadora y autocritico y se identifica con el liderazgo conciliador. Con la propuesta se pretende dar una herramienta útil para la empresa, enfocada en el liderazgo transformacional. Se concluyó que las competencias laborales y su relación con el proceso administrativo, es una forma de garantizar la calidad, ya que las habilidades o destrezas de los gerentes va directamente confirmada a un cambio transformacional en la organización.